不只 「媒介即信息」 , 我们使用的工具也影响我们。

在那篇著名的 《Google 让我们变蠢吗》 中，尼古拉斯·卡尔 举了个例子：尼采视力下降，不得不改用打字机。大约一年后，一位作曲家朋友写来信，说发现他的写作风格有些不同。尼采回信：「您是对的。我们的写作工具参与了想法的形成。」

不只是惩罚会伤人。

《奖励的恶果》 认为，行为主义 观点让激励走入歧途：它降低了兴趣，消磨了好奇心。自我决定论 (SDT, Self-determination Theory) 认为，外部奖励会损害内在动机，将多彩的生活变成黑白，把树林变成斑马线。

起初，内容是中心化的。极少数人能创造和发布，大多数人只能接收。这是 Web 1.0。

内容即生意。发布成本越来越低，门槛也越来越低。这是 Web 2.0。

所有人都能发布内容，但分布并不平均。依然是少数人发布，一些人转发、点赞，大多数人接收。转发和点赞也是内容，能形成激励和反馈。

企业管理和个人管理有些相通之处。参考生产管理的最佳实践，考虑普遍状况，再讨论个人特点，就能提升个人生产力。

在生产管理领域，丰田最值得学习。都在谈标准化流程化，但能做到丰田这种程度的不多。

能有效引导自己想法，是重要能力。

并不是说控制自己去想什么，不去想什么——那是做不到的，看看 《别想那只大象》 就知道。引导自己想法的目的，是不被自己打扰。

是的，不被自己打扰：在集中注意力时，大脑中灿若星河的神经元放电大都熄灭，只保留与当前问题相关的那些，仿似一道银河。当然，这只是个比喻。